Activity Based Costing – Conceptos e Implementación

Dirigido a:

• Gerentes y mandos medios con responsabilidad ejecutiva, dueños y gerentes de
  empresas pequeñas y medianas, área de administración y finanzas, área de
  planeamiento y control de gestión, área de organización y métodos, área de
  sistemas y analistas de costos.

Modalidad:

• Teórica

Duración:

• 4 horas

Temario:

1. Por qué usar la metodogía de ABC / ABM
2. Comparación con otras formas de costeo tradicionales
3. Aplicaciones potenciales de ABC / ABM
4. Integración con los tableros de control y otras herramientas de medición de performance
   del negocio
5. Conceptos básicos de ABC / ABM
6. Ejemplos prácticos de: actividades, recursos, objetos de costo, drivers e indicadores
7. Enfoques de implementación efectivos
8. Alternativas de software para su implementación
9. Casos de éxito: aspectos clave y lecciones aprendidas